慧聰鞋網(wǎng)訊，美邦服飾業(yè)績(jì)預計下降幅度最高為30%，而搜于特業(yè)績(jì)預計下降幅度最高達50%。此外，h股中兩家上市公司佐丹奴國際和德永佳集團業(yè)績(jì)也不容樂(lè )觀(guān)，這兩家公司更是出現大量門(mén)店關(guān)閉情況。

    值得注意的是，三家a股公司均在布局轉型。美邦服飾及森馬服飾均已著(zhù)手準備或已開(kāi)始推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o模式。此外，森馬服飾更是在不久前發(fā)公告收購育翰上海股權，進(jìn)軍兒童教育培訓市場(chǎng)。

    各上市公司轉型互聯(lián)網(wǎng)、并購重組、關(guān)閉門(mén)店等一系列動(dòng)作，能否改變公司目前業(yè)績(jì)下降的情況，尚不得而知。但有機構對此表示，服裝企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)是“大勢所趨”，而并購重組的“跨界轉型”則是未來(lái)半年到一年的投資熱點(diǎn)主題。

    業(yè)績(jì)預計降幅最高達50%門(mén)店關(guān)閉為止損?

    一季報顯示，森馬服飾預計2014年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)區間為2.84163億元~3.694119億元，比2013年上半年的2.84163億元凈利潤增長(cháng)0~30%。事實(shí)上，從2012、2013年的年報來(lái)看，公司年營(yíng)收從70.6億元增長(cháng)到72.9億元，凈利潤從7.6億元增長(cháng)到9.02億元，門(mén)店數量減少了391家，維持了較好的發(fā)展態(tài)勢。

    而美邦服飾預計2014年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)區間為1.779822億元~2.224777億元，比2013年同期下降0~30%。2013年全年，美邦服飾實(shí)現營(yíng)業(yè)收入78.9億元，凈利潤4.05億元，門(mén)店總數為5000家，也比2012年減少了220家。

    搜于特預計2014年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)區間為6479.79萬(wàn)元~1.036766億元，比2013年同期下降50%~20%。搜于特2012、2013年實(shí)現營(yíng)收和凈利潤雙增長(cháng)，門(mén)店數量則維持了小幅上漲的態(tài)勢。

    此外，美邦服飾一季度營(yíng)收及凈利潤比上年同期分別減少17.2%和15.3%，搜于特則分別下滑33.97%和43%。對于業(yè)績(jì)不佳的原因，兩家公司都表示主要因消費市場(chǎng)持續低迷，終端銷(xiāo)售壓力大。

    而佐丹奴國際和德永佳集團情況也不樂(lè )觀(guān)。一季報顯示，佐丹奴國際2014年一季度銷(xiāo)售額為13.8億港元，去年同期則為15.14億港元。除此之外，市場(chǎng)中公司業(yè)績(jì)下滑與關(guān)店止損早已密不可分。截止到今年一季度，佐丹奴國際門(mén)店總數目為2567家，與去年相比減少了74家門(mén)店。

    旗下?lián)碛邪嗄崧?、s&k、ebase及i.p.zone四大品牌的德永佳集團雖然暫未公布一季報，但去年的年報顯示，德永佳集團2013年實(shí)現銷(xiāo)售收入98.6億港元，同比下滑12.4%，實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.68億港元，同比下滑9%。

    與此同時(shí)，近兩年德永佳集團分別關(guān)閉了內地224家和388家店鋪，營(yíng)業(yè)員共減少3782人，若加上港澳臺的關(guān)店數量，共計關(guān)店706間。

    互聯(lián)網(wǎng)模式遭“哄搶”布局o2o是大勢所趨

    在終端消費持續承壓的情況下，o2o模式成為紡織服裝企業(yè)的重要課題。申銀萬(wàn)國在其研報中表示，服裝企業(yè)“跨界轉型”是未來(lái)半年到一年的投資熱點(diǎn)主題，而紡織服裝是“跨界轉型”主題中最具活力的行業(yè)。

    服飾消費市場(chǎng)國際化和互聯(lián)網(wǎng)化趨勢不可逆轉，自去年下半年開(kāi)始，美邦服飾就已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)產(chǎn)品及供應鏈創(chuàng )新、o2o體驗店鋪升級等措施為公司推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉型奠定基礎。

    2013年10月，美邦在杭州的全國首家o2o模式體驗店開(kāi)門(mén)迎客標志著(zhù)其o2o戰略的落地。體驗店為消費者提供咖啡、wifi、平板電腦等服務(wù)和消費體驗，從而吸引消費者長(cháng)時(shí)間留在店內使用平板電腦或手機上網(wǎng)，登錄和下載品牌自有app，以此實(shí)現線(xiàn)下用戶(hù)向手機app的轉化。此后半年多，美邦在全國各地先后開(kāi)啟了幾家類(lèi)似的o2o體驗店。

    森馬服飾董秘鄭洪偉則明確表示，公司將實(shí)行“兩條腿走路”的戰略。一是繼續推動(dòng)現有森馬品牌及巴拉巴拉品牌o2o模式發(fā)展，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合的經(jīng)營(yíng)體系。森馬品牌和巴拉巴拉品牌會(huì )在互聯(lián)網(wǎng)上推出差異化產(chǎn)品。二是推出包括“哥來(lái)買(mǎi)”在內的互聯(lián)網(wǎng)新品牌，通過(guò)電子商務(wù)形式直接面向消費者。公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)供應鏈、規?；瘍?yōu)勢為消費者提供優(yōu)質(zhì)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。

    據記者了解，“哥來(lái)買(mǎi)”品牌是森馬服飾于今年6月26日推出的線(xiàn)上品牌，未來(lái)欲借助線(xiàn)上渠道打造“高質(zhì)平價(jià)”的品牌基調。申銀萬(wàn)國表示，森馬哥來(lái)買(mǎi)“高性?xún)r(jià)比”線(xiàn)上策略可吸引大量注重消費體驗的粉絲客戶(hù)，與其他互聯(lián)網(wǎng)品牌形成明顯差異化競爭。

    在轉型互聯(lián)網(wǎng)方面，搜于特也不甘落后。據搜于特2013年年報顯示，公司正在加速轉型，積極布局電商業(yè)務(wù)。2013年8月上線(xiàn)“搜于特”網(wǎng)購品牌;2013年10月，與騰訊合作，在微信推出搜特商場(chǎng)，目前處于測試階段。由此可見(jiàn)，其o2o模式正在穩步推進(jìn)。除此之外，搜于特董事長(cháng)馬鴻同時(shí)表示，雖然電商對實(shí)體店的沖擊比較大，但實(shí)體店仍有較大空間，因此，公司未來(lái)仍要加大對實(shí)體店的投入。

    對于服裝企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)，不少機構紛紛表示是“大勢所趨”。長(cháng)江證券稱(chēng)2013年以來(lái)，紡織服裝行業(yè)轉型升級并不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力，休閑服裝正在明確未來(lái)轉型方向。

責任編輯：賈建文