10月16日上午9：00，生產(chǎn)系統組織精紡一、二、三、四車(chē)間的設備隊長(cháng)與力能熱電5位專(zhuān)工進(jìn)行管理經(jīng)驗學(xué)習交流。

　　本次交流采用分組交流。首先，力能熱電專(zhuān)工將自己在實(shí)際工作中的管理方法與各設備隊長(cháng)進(jìn)行分享的同時(shí)，與各設備隊長(cháng)進(jìn)行交流互動(dòng)。其次，各設備隊長(cháng)結合自身工作過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題與力能熱電專(zhuān)工一起進(jìn)行溝通交流。在溝通交流過(guò)程中，針對具體問(wèn)題大家一起分析并拿出好的管理方法，以便在實(shí)際工作中應用。

　　溝通交流會(huì )的召開(kāi)，為所有參會(huì )人員提供了一個(gè)相互學(xué)習、相互提升的平臺，對加速公司的全員管理將起到積極的推動(dòng)作用。