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三陽(yáng)紡織有限公司
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三陽(yáng)紡織有限公司

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新聞動(dòng)態(tài)
紡織業(yè)變革成為新常態(tài) “互聯(lián)網(wǎng)+”縱深橫向拓展市場(chǎng)

  《中國制造2025》將推動(dòng)中國制造業(yè)的高速發(fā)展,成為中國經(jīng)濟增長(cháng)強有力的助推器,更將紡織行業(yè)推向了轉型升級的風(fēng)口。只要我們在創(chuàng )新驅動(dòng)和思維模式上進(jìn)行變革,在生產(chǎn)上更加智能化和綠色化,在市場(chǎng)模式上更加科學(xué)化,在人才培養上更加時(shí)代化,中國紡織行業(yè)在變革中發(fā)展將會(huì )成為新常態(tài)。

  改革開(kāi)放以來(lái),中國經(jīng)濟強勁增長(cháng),已成為名副其實(shí)的制造業(yè)大國,一躍成為世界第二大經(jīng)濟體,然而,大而不強、缺乏核心競爭力等一直是中國制造業(yè)為人詬病之處,其關(guān)鍵原因就是沒(méi)有實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變,缺乏自主創(chuàng )新,而紡織業(yè)就是其中一個(gè)縮影。金融危機的一個(gè)重要教訓就是要重視實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展,世界上幾乎所有發(fā)達國家都是工業(yè)強國,這是客觀(guān)規律。為重振經(jīng)濟,發(fā)達國家希望通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉型升級,重新獲得制造業(yè)的競爭優(yōu)勢。美國制定了“再工業(yè)化、制造業(yè)復興、先進(jìn)制造業(yè)伙伴計劃”;德國拋出了“工業(yè)4.0”;日本開(kāi)始實(shí)施“再興戰略”;韓國搞了“新增動(dòng)力戰略”;法國也提出了“新工業(yè)法國”。中國在這場(chǎng)制造業(yè)升級更新戰役中也提出了“中國制造2025”。

  《中國制造2025》指出未來(lái)要重點(diǎn)推進(jìn)十大領(lǐng)域的轉型升級,這必將促進(jìn)我國由制造大國轉變?yōu)橹圃鞆妵?、由中國制造轉變?yōu)橹袊鴦?chuàng )造,實(shí)現轉型升級和健康發(fā)展。紡織業(yè)雖然沒(méi)有被列入其中,但是,鑒于紡織業(yè)的基礎地位,以及紡織業(yè)的先知先覺(jué),中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )早于2012年就發(fā)布了與《中國制造2025》目標高度吻合的《建設紡織強國綱要(2011-2020年)》。未來(lái),中國紡織業(yè)應當牢牢抓住《中國制造2025》這個(gè)機遇,促進(jìn)紡織業(yè)在更高層次上的發(fā)展,從而形成一種新常態(tài)。

  思維變革是創(chuàng )新驅動(dòng)的靈魂

  《中國制造2025》的指導思想中提出“創(chuàng )新驅動(dòng)”,這不僅包括技術(shù)的創(chuàng )新驅動(dòng),也包括思維的創(chuàng )新驅動(dòng)。我們應當從思維的角度進(jìn)行一次變革,對以往的經(jīng)營(yíng)模式作出一定取舍。

  隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,紡織業(yè)的成本提高了許多,利潤空間不斷縮小,國內許多紡織企業(yè)開(kāi)始遷移到東南亞一些生產(chǎn)成本低廉的國家,這種格局的逐漸形成與紡織業(yè)整體思維陳舊有很大關(guān)系?,F在的紡織企業(yè)很多是從過(guò)去家庭式的小作坊發(fā)展而來(lái),如今類(lèi)似的家庭小作坊依然存在,這種低門(mén)檻導致了市場(chǎng)的激烈競爭。

  今天的紡織企業(yè)依然是一個(gè)綜合的大型加工車(chē)間,這種發(fā)展模式已經(jīng)不適應現在以細分化為主導的經(jīng)濟發(fā)展模式了,也進(jìn)一步使得紡織企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。因此,借《中國制造2025》這股“東風(fēng)”,紡織企業(yè)應該思考一下企業(yè)的核心優(yōu)勢在何處?技術(shù)創(chuàng )新在哪?結構調整邁向何方?準備做成一個(gè)什么樣的紡織企業(yè)?

  圍繞這些,企業(yè)應大刀闊斧進(jìn)行內在的自我更新,從依靠市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)的思維模式,轉變?yōu)閯?chuàng )新消費需求進(jìn)行生產(chǎn)的思維模式,逐漸將由市場(chǎng)選擇企業(yè)轉變?yōu)橛善髽I(yè)選擇市場(chǎng)。為此,企業(yè)應該走“一細、二專(zhuān)、三快”的發(fā)展之路――以細分化市場(chǎng)為主導,集中資源專(zhuān)心生產(chǎn)具有核心競爭力的創(chuàng )新產(chǎn)品,建立快速反應機制的銷(xiāo)售模式。

  在核心技術(shù)的創(chuàng )新、創(chuàng )造上,我國紡織業(yè)雖然不如重工業(yè)、航空航天技術(shù)等高端制造業(yè)方面體現明顯,但應抓住“創(chuàng )新驅動(dòng)”的靈魂――思維變革,因為所有的創(chuàng )新都來(lái)自于技術(shù)的顛覆和觀(guān)念的蛻變。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”縱深橫向拓展市場(chǎng)

  互聯(lián)網(wǎng)的應用要促進(jìn)制造企業(yè)從提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉變,制造業(yè)正在與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有機結合,形成工業(yè)化和信息化融合的電商模式,形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式及經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  當前,紡織服裝行業(yè)有很多“短、平、快”的項目,而“快速、少量、多款”的“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的經(jīng)營(yíng)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)搜集大數據和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有機結合,讓這些“時(shí)效性”極強的項目更能在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟。紡織服裝業(yè)應當根據互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性、大數據和云計算的集成與分析、電子商務(wù)的便捷制定變革藍圖,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )精準營(yíng)銷(xiāo)和在線(xiàn)服務(wù),有效滿(mǎn)足多元化、多層次的市場(chǎng)需求,這是紡織行業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸的重要途徑。

  運用“物聯(lián)網(wǎng)、新材料”縱深、橫向地拓展紡織服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),實(shí)現綠色制造?!吨袊圃?025》提出利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現智能穿戴設備的發(fā)展,打造新的市場(chǎng)藍圖。服裝與人身體接觸密切程度最高,覆蓋身體的范圍最廣,運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現“紡織服裝智能穿戴設備”,通過(guò)智能服裝廣泛的接觸點(diǎn),從而采集測量更加廣泛的體征數據,通過(guò)智能設備、數據云與醫療等其他行業(yè)相連,從而縱深地拓展紡織服裝業(yè)的市場(chǎng);納米高新技術(shù)材料在紡織業(yè)中有著(zhù)充分的運用,這類(lèi)新材料被充分運用到醫療、防護、運動(dòng)、裝飾、建筑等領(lǐng)域,從而橫向地擴大紡織服裝業(yè)的市場(chǎng)。

  通過(guò)生態(tài)材料的運用解決紡織業(yè)原材料的困境也與《中國制造2025》高度一致。當前,國內棉花產(chǎn)地正在縮減,用棉形勢依舊復雜,這對于紡織企業(yè)而言有著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。新型紡織纖維利用農、牧、林業(yè)自然資源,通過(guò)化學(xué)和物理等方式改變其分子結構使它們成為能紡絲的高性能的分子化合物,改變了傳統用料的模式,保障了企業(yè)生產(chǎn),同時(shí)使生產(chǎn)過(guò)程更清潔、環(huán)保無(wú)污染,這也與《中國制造2025》倡導的“瞄準新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、生物醫藥等戰略重點(diǎn),引導社會(huì )各類(lèi)資源集聚,推動(dòng)優(yōu)勢和戰略產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”完全吻合。

  智能制造實(shí)現質(zhì)的飛躍

  中國制造業(yè)在過(guò)去依靠人口紅利優(yōu)勢實(shí)現了快速發(fā)展,但到今天為止,相對于一些東南亞的國家,過(guò)去的優(yōu)勢如今成為了我們的劣勢?!吨袊圃?025》提出要發(fā)展高端制造業(yè),實(shí)現智能化生產(chǎn),充分利用機器人代替人工勞動(dòng)力生產(chǎn)。

  因此,在這次智能化高端設備的浪潮中,紡織企業(yè)應當重視和加大智能化設備的投入,找到一個(gè)更加快捷高效的智能生產(chǎn)方式,為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展做好鋪墊。上下游企業(yè)應相互合作利用智能設備生產(chǎn),實(shí)現數據共享,加強與高端軟件、硬件制造業(yè)企業(yè)合作,設計研發(fā)出適合企業(yè)自身的高效智能化設備。隨著(zhù)制造業(yè)的發(fā)展,未來(lái)的紡織車(chē)間將會(huì )成為無(wú)人操作車(chē)間,車(chē)間里只有機器人和智能化設備進(jìn)行生產(chǎn),企業(yè)在生產(chǎn)之前調整好程序就可以實(shí)現,并且通過(guò)這些智能設備與智能網(wǎng)絡(luò )的拓展降低企業(yè)的單位產(chǎn)品成本,建立生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售、財務(wù)一體化的高效運轉系統,將智能化生產(chǎn)滲透到企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節,實(shí)現質(zhì)的飛躍。

  《中國制造2025》已經(jīng)明確提出要加快紡織、食品、電子等行業(yè)生產(chǎn)設備的智能化改造,提高精準制造、敏捷制造能力。連續化、自動(dòng)化裝備、生產(chǎn)過(guò)程在線(xiàn)監測的應用表明紡織行業(yè)在智能化提升方面已取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展,但要實(shí)現紡織業(yè)全流程數字化控制、自適應控制、完成人工替代,仍需大力加強基礎裝備,實(shí)施強基工程。

  強化“四基”,即基礎零部件、先進(jìn)基礎工藝、關(guān)鍵基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎,強化協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的應用創(chuàng )新,強化創(chuàng )新平臺的基礎支撐,不斷提升紡織產(chǎn)業(yè)綜合競爭實(shí)力,這是紡織行業(yè)由大到強轉型的必然選擇和路徑。

  高效復合型人才更加緊缺

  全面推行和建立紡織行業(yè)綠色制造體系,即推行生態(tài)設計、建設綠色工廠(chǎng)、實(shí)施綠色制造、加大循環(huán)利用、倡導綠色消費。它是一個(gè)完整的體系,要建立規范的標準,把政府推行的標準示范和市場(chǎng)第三方中介機構相結合,調動(dòng)各方的積極性,按照綠色的標準體系去進(jìn)行評價(jià)。這樣既增加了紡織企業(yè)的內在動(dòng)力,也能增強紡織企業(yè)的核心競爭力,樹(shù)立紡織企業(yè)品牌,是倡導紡織企業(yè)承擔社會(huì )責任的一種有效方式。

  加大先進(jìn)節能環(huán)保技術(shù)、加快紡織制造業(yè)綠色改造升級;積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化,提高紡織制造業(yè)資源利用效率;強化紡織業(yè)產(chǎn)品全生命周期綠色管理,努力構建紡織業(yè)高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。一是要實(shí)施紡織業(yè)節能減排和綠色改造工程,包括節能的改造、資源綜合利用技術(shù)的推廣應用,以及水污染防治。二是要在紡織行業(yè)推行清潔生產(chǎn),通過(guò)應用清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝,從源頭上解決污染排放問(wèn)題。

  中國未來(lái)紡織制造業(yè)發(fā)展的靈魂是人才,基礎則是多層次人才培養。在《中國制造2025》中已經(jīng)明確地提出加強制造業(yè)人才發(fā)展統籌規劃和分類(lèi)指導,組織實(shí)施制造業(yè)人才培養計劃,完善人才培養體系。政府的人才培養計劃不僅需要高校、研究機構來(lái)?yè)斨厝?,同時(shí)也需要企業(yè)注重對人才的培養,企業(yè)應當展開(kāi)與高校和研究機構的合作,在人才的培養上達成戰略合作關(guān)系。通過(guò)高校與研究機構理論知識的培養、企業(yè)實(shí)踐鍛煉的方式,培養一批具有較強的理論知識體系與較強實(shí)際能力的人才。

  《中國制造2025》將推動(dòng)中國制造業(yè)的高速發(fā)展,成為中國經(jīng)濟增長(cháng)強有力的助推器,更將紡織行業(yè)推向了轉型升級的風(fēng)口。只要我們能夠在創(chuàng )新驅動(dòng)和思維模式上進(jìn)行變革,在生產(chǎn)上更加智能化和綠色化,在市場(chǎng)模式上更加科學(xué)化,在人才培養上更加時(shí)代化,中國紡織行業(yè)在變革中發(fā)展將會(huì )成為新常態(tài)。

 
 

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