中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱表示，目前中國紡織行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入由高速增長(cháng)向中速增長(cháng)變化的周期，開(kāi)始了深度調整結構、加快轉型升級的新階段。在王天凱看來(lái)，人工成本、原材料成本、環(huán)保壓力是擺在中國紡織服裝企業(yè)面前的最主要壓力。他表示，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，提升全要素生產(chǎn)率與可持續發(fā)展能力，有效破解資源環(huán)境瓶頸制約，更好參與國際市場(chǎng)競爭和全球產(chǎn)業(yè)分工，是中國紡織行業(yè)發(fā)展所面臨的緊迫任務(wù)。

 

　　自動(dòng)化生產(chǎn)成為必然趨勢

 

　　記者了解到，在生產(chǎn)成本不斷上漲的影響下，中國紡織行業(yè)參與國際競爭的壓力明顯加大。不過(guò)，由于出口產(chǎn)品附加價(jià)值提升，以及企業(yè)對外投資及貿易活動(dòng)打開(kāi)新興市場(chǎng)通道，中國紡織服裝行業(yè)的國際市場(chǎng)份額總體依然穩定在了37%左右的水平。

 

　　國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)張燕生日前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，中國紡織服裝行業(yè)自2005年之后，先后經(jīng)歷過(guò)人民幣升值、農民工工資上漲和美歐對中國的反傾銷(xiāo)制裁這三個(gè)大的沖擊之后，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，生產(chǎn)企業(yè)提高技術(shù)含量，用機器和技術(shù)代替簡(jiǎn)單的人力，實(shí)現自動(dòng)化，已經(jīng)是必然趨勢。“目前，勞動(dòng)力成本上漲對中國紡織服裝行業(yè)產(chǎn)生較大的影響。”王天凱說(shuō)，近年來(lái)，中國紡織行業(yè)生產(chǎn)要素成本持續上漲，人均工資以年均超過(guò)10%的速度增長(cháng)，工資水平遠高于發(fā)展中鄰國，棉花價(jià)格近幾年持續高于國際市場(chǎng)，行業(yè)在國際競爭中的成本優(yōu)勢基本不復存在。“現在，國內外棉花的差價(jià)不止30%，國內棉花的價(jià)格會(huì )拉低我們公司的利潤，使我們的競爭力下降。”溢達集團副董事長(cháng)兼首席執行官車(chē)克燾表示，這幾年，溢達集團面臨的最大的壓力，就是棉花價(jià)格波動(dòng)造成的影響，這也是企業(yè)面臨的最大的政策不確定性。

 

　　發(fā)展自主品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

 

　　“目前我國服裝產(chǎn)業(yè)占全球市場(chǎng)的份額趨小，再加上我國服裝產(chǎn)業(yè)的人力成本上漲，各種嚴峻形勢迫使我們必須加速轉型升級。我們的做法是嚴抓產(chǎn)品的設計創(chuàng )新，全力打造自主品牌。”天臺瑪洛尼進(jìn)出口有限公司的負責人表示。“以前溢達都是做代工、做貼牌生產(chǎn)，但接下來(lái)，我們要做OBM(即經(jīng)營(yíng)自有品牌)，也就是說(shuō)，我們要做自己的品牌，”車(chē)克燾說(shuō)道，“未來(lái)，我們會(huì )把提升科技水平作為我們最主要的發(fā)展方向。雖然中國勞動(dòng)力成本在上漲，但這是好事，并不是壞事。從企業(yè)來(lái)講，我們看的不是人工成本，而是看工人的工作效率。事實(shí)上，最近幾年，溢達集團去海外拓展，已經(jīng)不僅僅是為了選擇廉價(jià)勞動(dòng)力，而是有各方面的考慮。”“我們公司有自己的研發(fā)設計中心，打造的是具有民族特色的國際品牌。此外，公司還致力于不斷提高設備的技術(shù)裝備水平，目前公司已經(jīng)擁有全套進(jìn)口CAD(計算機輔助設計系統)、全自動(dòng)裁剪系統等國際一流生產(chǎn)設備，綜合裝備水平是比較高的。”浙江柏妮丹服飾有限公司的相關(guān)負責人表示。