11月20日下午15：00，紗線(xiàn)采購部組織查找“疼痛”工作會(huì )議。本次會(huì )議除紗線(xiàn)采購部全體員工參加以外，體系部主管助理宋悅，計劃部主管助理岳霞、貿管部主管助理謝紅波、后勤部分行管工程師代表、還有生產(chǎn)系統管理人員等應邀參加了本次會(huì )議。

　　此次會(huì )議，由紗線(xiàn)采購部行管進(jìn)行主持，兩名采購員在不設命題的情況下，借用PPT形勢分別進(jìn)行了匯報。本次匯報沒(méi)有主題，沒(méi)有指導思想，只是想通過(guò)匯報，讓匯報人員內部形成競爭，形成對比意識，讓大家主動(dòng)查找自身的不足。

　　最后，紗線(xiàn)采購部部長(cháng)郭志強才明確了本次會(huì )議的目的，是為了給部門(mén)員工制造疼痛而組織，并迫切的要求參加會(huì )議的生產(chǎn)管理人員（被服務(wù)部門(mén)）給采購部提提意見(jiàn)，真正紅紅臉，并要求所有應邀人員對紗線(xiàn)采購部的工作提意見(jiàn)和看法。從旁觀(guān)者的角度讓大家幫助紗線(xiàn)采購部真正找到短板，采購部借用“求變”之力增強服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)兩大系統的質(zhì)量和平衡力。

　　紗線(xiàn)采購部會(huì )議模式的轉變讓所有與會(huì )人員耳目一新，與會(huì )人員在幫助紗線(xiàn)采購部尋找短板的同時(shí)，也借助這次機會(huì )得到了學(xué)習，查找了自身的短板，真正達到了共同提升的目的。