3月14日下午13：30，公司組織精紡公司技術(shù)、質(zhì)量交流會(huì )，目的是將生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理總顧問(wèn)徐暉對精紡四個(gè)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程做出的系統診斷與大家一起交流。精紡四個(gè)車(chē)間的主管、工序主任、設備隊長(cháng)等參加本次會(huì )議。
　　會(huì )上，公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理總顧問(wèn)徐暉闡述了精紡公司人、機、料、法、環(huán)中存在的問(wèn)題和紡紗過(guò)程中的設計原理，如怎樣去控制浮游纖維，及下一步各車(chē)間的工作計劃，由技術(shù)中心進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。通過(guò)徐工講解，擴大了各層級管理人員的知識面，讓大家懂的系統性解決問(wèn)題和嚴謹的工作態(tài)度重要性。
　　會(huì )議由技術(shù)中心工藝主管張生主持。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，后勤系統供應部、體系部參加了本次會(huì )議。