“棉花先從美國運到越南做成棉紗，再來(lái)到中國或者孟加拉做成成衣，然后這些成品又被運到世界各地銷(xiāo)售，經(jīng)歷了漫長(cháng)的工序?！北苯徔椨邢薰究偨?jīng)理顧翔說(shuō)。這樣漫長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)成本除了材料等絕對成本之外，中間環(huán)節還有大量不確定因素和損耗影響效率。

　　而若將信息化與工業(yè)發(fā)展相融合，不僅在具體生產(chǎn)環(huán)節中，可以通過(guò)智能機器用幾十秒做完人工數天的工作；還能大幅節省企業(yè)管理中垂直上下游、平行各部門(mén)的溝通時(shí)間，提高效率。

　　因而，廣東乃至全國均高度重視工業(yè)化與信息化（下稱(chēng)“兩化”）融合工作。日前，工信部公布全國首批200家通過(guò)“兩化”融合管理體系評定的企業(yè)名單，其中廣東企業(yè)達25家，占總數八分之一，北江紡織名列其中。在今年1月，廣州白云山中一藥業(yè)有限公司已成為國家第一家申請評定的貫標試點(diǎn)企業(yè)。

　　“兩化”融合好在哪里

　　大幅提高效率定制服務(wù)成為可能

　　顧翔說(shuō)，在全球生產(chǎn)、倉儲和調貨中，每個(gè)地方的信息都是分散的，溝通很費力?！坝械钠髽I(yè)規模做大后管理跟不上，貨物放在倉庫什么位置只有幾個(gè)倉管知道，不利于企業(yè)由大做強”。

　　他表示，只有“兩化”深度融合，實(shí)現信息集中和詳細跟蹤，才能對企業(yè)內部高效管控?！巴ㄟ^(guò)信息化系統，每個(gè)產(chǎn)品原料來(lái)自哪里、在何處生產(chǎn)、貨品在不同倉庫的數量、交貨期以及詢(xún)價(jià)次數、流程去向等信息都能詳細記錄。這樣企業(yè)的反應速度才會(huì )更快，更有競爭力”。

　　不僅如此，“兩化”融合對企業(yè)成本降低、效率提高還體現在縮短工時(shí)上。如牛仔衣的水洗效果以前要靠手工一點(diǎn)點(diǎn)擦出來(lái)，現在通過(guò)引進(jìn)鐳射設備，拿著(zhù)圖稿用激光一掃就能做出水洗效果，每一件僅用時(shí)20秒左右，成本大幅降低。

　　“兩化”無(wú)疑解決了眼下大部分企業(yè)面臨的矛盾：工廠(chǎng)大批量生產(chǎn)的愿望和客戶(hù)小批量定制的訴求?！霸谟唵乌呌谛《⒌漠斚?，“兩化”融合能夠幫助企業(yè)提前反應?！彼忉?zhuān)ㄟ^(guò)信息化系統，可以清晰獲取哪個(gè)品牌哪個(gè)產(chǎn)品調貨最多賣(mài)得最好等數據，通過(guò)對它們的分析能夠使企業(yè)掌握客戶(hù)喜好進(jìn)而預判趨勢，改變了傳統的訂單生產(chǎn)模式，提前做好準備，快速反應。

　　“兩化”融合為何推進(jìn)難

　　客觀(guān)資金限制主觀(guān)認識不足

　　“當前，信息技術(shù)在整個(gè)工業(yè)中的充分應用，直接推動(dòng)國家工業(yè)的轉型升級。而高質(zhì)量產(chǎn)品的大規模生產(chǎn)必須靠信息化和工業(yè)化的深度融合支撐?！比珖皟苫比诤瞎芾眢w系貫標工作領(lǐng)導小組的成員單位、工信部電子五所所長(cháng)謝少鋒說(shuō)。

　　謝少鋒表示，“不同于發(fā)達國家先工業(yè)化后信息化、先現代化后信息化的漸進(jìn)式發(fā)展歷程，我國跳躍式發(fā)展具有歷程短、速度快的特點(diǎn)，導致不少企業(yè)消化不良，缺乏認知”。

　　首批通過(guò)“兩化”融合管理體系評定的企業(yè)廣州環(huán)亞化妝品科技有限公司總裁吳知情說(shuō)，西方發(fā)達國家自18世紀末引入機械制造設備進(jìn)入工業(yè)1.0“蒸汽時(shí)代”，縱觀(guān)到目前4.0時(shí)代的歷程不難發(fā)現，發(fā)達國家在工業(yè)化、信息化、智能化進(jìn)程中經(jīng)歷了很長(cháng)的歷史進(jìn)程，一步一步循序漸進(jìn)的在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中引入自動(dòng)化設備，借助IT技術(shù)等信息化手段提升效率，并逐步精密化、智能化。

　　“與西方發(fā)達國家相比，我國工業(yè)化發(fā)展周期短、基礎相對薄弱。改革開(kāi)放后，國家的工業(yè)信息化智能化飛躍式發(fā)展，行業(yè)技術(shù)快速換代，管理模式迅速更新，沒(méi)有按部就班的鏈條式路徑，而是一次性到位，導致很多企業(yè)對工業(yè)化和信息化融合理解不透，主觀(guān)上尚未意識到“兩化”融合管理體系的重要性和益處?！彼f(shuō)。

　　另外，客觀(guān)上發(fā)展階段和資本實(shí)力的限制，也會(huì )影響企業(yè)的積極性。

　　對此顧翔坦言，“兩化”融合的近期成本較大，是很多企業(yè)不愿意投入的原因?！败浖贤度胂鄬€小，一旦涉及硬件系統就很昂貴。比如針對水洗的整套鐳射設備要三四百萬(wàn)；紅外線(xiàn)驗貨系統要100多萬(wàn)；自動(dòng)分顏色的系統只投了一條生產(chǎn)線(xiàn)就花了幾百萬(wàn)元”。

　　但他補充，“紅外線(xiàn)驗貨一臺機器能取代30名工人；鐳射設備更是用20秒完成了以前工人幾天才能做完的事情，長(cháng)遠來(lái)看性?xún)r(jià)比很高”。

　　對此，廣州白云山中一藥業(yè)有限公司董事長(cháng)張春波表示認同?！霸谪瀼亍畠苫诤瞎芾眢w系過(guò)程中，短期內信息系統、設備增添及人力等相關(guān)投入會(huì )增加成本，但長(cháng)遠來(lái)看，將帶給企業(yè)巨大的效益”。

　　他舉例，“通過(guò)從原材料到產(chǎn)品銷(xiāo)售全過(guò)程數字化溯源追蹤，可以對質(zhì)量實(shí)時(shí)監控，哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都能及時(shí)發(fā)現，后面的工序直接叫停，不僅對內提高效率、降低成本，對外還改善了服務(wù)質(zhì)量”。

　　但是，值得注意的是，推進(jìn)“兩化”融合還面臨更深層的改變。企業(yè)坦言，當軟硬件配備之后，要讓整個(gè)企業(yè)去使用和執行標準并不容易。

　　“要改變以前的習慣推行新的東西，比建設一個(gè)新工廠(chǎng)難得多?！鳖櫹枵f(shuō)。

　　工業(yè)4.0需要什么樣的標準

　　“兩化”融合管理體系適應新的趨勢

　　《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》中指出，“兩化”融合不僅是技術(shù)的融合，更是管理優(yōu)化的過(guò)程。我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新方面已取得長(cháng)足進(jìn)步，但管理仍是一個(gè)薄弱環(huán)節。

　　吳知情表示，過(guò)去以ISO9001質(zhì)量管理體系為代表的國際化管理體系，分別在各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域引領(lǐng)企業(yè)規范管理過(guò)程，推動(dòng)著(zhù)企業(yè)從小做大，從大做強。但她強調，“現有的管理體系因側重點(diǎn)不同，不能充分應對當前工業(yè)數字化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化趨勢，也無(wú)法體現工業(yè)化和信息化融合的系統性和引領(lǐng)性?！?/p>

　　而在謝少鋒看來(lái)，有別于ISO9001等其他管理體系，“兩化”融合管理體系作為一個(gè)戰略層面的管理體系，能幫助企業(yè)充分挖掘資源配置潛力，更有效務(wù)實(shí)創(chuàng )新。

　　眼下，工業(yè)4.0時(shí)代要求充分利用信息化，云計算、大數據、眾包服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應用給工業(yè)信息化注入了新的技術(shù)內涵，加速推動(dòng)著(zhù)制造業(yè)向智能制造、綠色制造等高端制造轉型升級?！斑@要求我們必須有相對應的管理體系和標準?！眳侵檎f(shuō)，“‘兩化’融合管理體系可以幫助企業(yè)在信息化環(huán)境下不斷優(yōu)化原有的管理體系，促進(jìn)不同體系深層次的融合，從而全面提升企業(yè)的管理現代化水平?！?/p>

　　專(zhuān)家表示，“兩化”融合管理體系在國際上沒(méi)有先例，是我國創(chuàng )新性提出的規范企業(yè)系統推進(jìn)“兩化”融合的一種通用方法，包括數據、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結構四個(gè)要素，旨在幫助企業(yè)充分挖掘資源配置潛力，提升信息化環(huán)境下的新型能力。

　　謝少鋒透露，預計今年貫標試點(diǎn)企業(yè)數量會(huì )更大，之后逐漸成為一種“企業(yè)信用證明”，如果企業(yè)按照“兩化”融合管理體系的標準進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)，證明產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力和服務(wù)質(zhì)量是可靠的，將來(lái)消費者、合作方就會(huì )選擇它，作為一種證明和保障。

　　貫標是推廣先進(jìn)做法的有效方式？？

　　廣東“兩化”融合貫標試點(diǎn)規模全國領(lǐng)先

　　今年1月，全國“兩化”融合管理體系評定工作現場(chǎng)交流會(huì )在廣州召開(kāi)，會(huì )上，廣州白云山中一藥業(yè)有限公司成為國家第一家申請評定的貫標試點(diǎn)企業(yè)。

　　“如何大面積推廣‘兩化’融合先進(jìn)做法和經(jīng)驗，貫標是一種快速有效的方式?！敝x少鋒指出，即關(guān)于什么是真正的“兩化”融合制定出一個(gè)標準，按照這個(gè)去執行，逐步提高企業(yè)的信息化管理水平?！?/p>

　　工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所信息化研究與促進(jìn)中心主任周劍強調，“中國的制造業(yè)很復雜，早年我們可以模仿美國、日本等國際先進(jìn)經(jīng)驗，但一旦要并駕齊驅甚至超越的時(shí)候，我們必須摸索出自己的管理模式?！彼赋?，“兩化”融合管理體系是指導中國企業(yè)利用好數據和信息這些區別于過(guò)去勞動(dòng)力資本、技術(shù)和制度的新要素，打破對舊有資源的依賴(lài)，實(shí)現創(chuàng )新和提升的特色模式。

　　關(guān)于評定現場(chǎng)交流會(huì )率先在廣東開(kāi)展，周劍表示，廣東在我國改革中一直作為排頭兵先行先試，一方面政府大力重視，“兩化”融合推進(jìn)工作全國領(lǐng)先；另一方面，廣東的產(chǎn)業(yè)和信息化發(fā)展擁有較好基礎，也具有創(chuàng )新氛圍，在廣東率先推進(jìn)希望能發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。

　　據省經(jīng)信委有關(guān)負責人介紹，廣東積極響應工信部要求，進(jìn)一步擴大試點(diǎn)范圍與規模，除32家企業(yè)和4家服務(wù)機構被列入國家級試點(diǎn)外，還選出68家企業(yè)和8家服務(wù)機構作為省級試點(diǎn)，推動(dòng)我省成為率先同步開(kāi)展國家與省級貫標試點(diǎn)的省份，總共遴選100家試點(diǎn)企業(yè)、12家服務(wù)機構參加貫標試點(diǎn)，試點(diǎn)規模全國領(lǐng)先。

　　同時(shí)，資金補助方面，廣東參照國家貫標試點(diǎn)資金補助標準，安排補助資金783.2萬(wàn)元保障試點(diǎn)實(shí)施，試點(diǎn)企業(yè)每家補助10萬(wàn)、服務(wù)機構每家補助3萬(wàn)。在宣傳和培訓上，在全國率先編制省級“兩化”融合管理體系貫標教材，組織服務(wù)機構為試點(diǎn)企業(yè)量身定做貫標方案和開(kāi)展服務(wù)指導，并在全省舉辦12場(chǎng)貫標培訓，培訓1500余人次，推動(dòng)100家試點(diǎn)企業(yè)與1000家IT企業(yè)牽手合作，貫標理念不斷深入企業(yè)，貫標氛圍日趨濃厚。

　　另外，省經(jīng)信委依托省中小企業(yè)服務(wù)中心，搭建我省貫標服務(wù)子平臺，在家電、家具、紡織服裝、食品飲料、建材、金屬制品、造紙輕工、中醫藥等優(yōu)勢傳統產(chǎn)業(yè)，分別選擇2―3家龍頭企業(yè)開(kāi)展貫標示范，率先形成可推廣、可復制的成果，帶動(dòng)全行業(yè)“兩化”融合能力提升。推薦30多家試點(diǎn)企業(yè)參加國家評定考核。