按照信息化推進(jìn)計劃，織造公司周信息化推進(jìn)總結會(huì )議于10月10日上午9：00在織造公司會(huì )議室召開(kāi)。
　　會(huì )議的主要內容是根據工作目標的實(shí)際完成情況與上周指標完成情況及計劃完成指標進(jìn)行對比，通過(guò)數據的對比來(lái)分析原因并制訂出下一步工作的措施。
　　通過(guò)各項數據對比，會(huì )議最后確定下一步要做好細節控制，真正發(fā)揮好質(zhì)量獎和激勵約束的作用，在管理上向深層次挖潛，通過(guò)用數據說(shuō)話(huà)，來(lái)分析、評價(jià)問(wèn)題，從控制人員的放權、量化目標入手，用閉環(huán)的管理思路，針對新老問(wèn)題的跟蹤來(lái)達到產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提升，最終形成織造公司獨有的數據管理模式。