2015年接近尾聲，整體來(lái)看，全球經(jīng)濟增長(cháng)乏力，國內經(jīng)濟增幅放緩，三季度GDP同比增速“破7”，在經(jīng)濟大環(huán)境變動(dòng)中，紡織服裝企業(yè)轉型復蘇之路仍在持續，在產(chǎn)業(yè)投資方面，也在尋找各種新的機會(huì )和動(dòng)力。而隨著(zhù)中國經(jīng)濟的持續轉型和全球經(jīng)濟一體化程度加深，服裝企業(yè)將面臨更大的機會(huì )和挑戰。

　　布局全球產(chǎn)業(yè)鏈：向東南亞進(jìn)軍

　　TPP基本協(xié)議剛達成，國內紡服企業(yè)就有所行動(dòng)了。健盛集團在10月15日連發(fā)兩則公告，計劃加大在越南的投資。健盛集團稱(chēng)，結合近期國際經(jīng)濟貿易形勢的發(fā)展，決定加大在越南的投資力度并加快投資進(jìn)度，計劃在越南興安新增年產(chǎn)6500萬(wàn)雙高檔襪子、15000噸染色產(chǎn)品項目，項目總投資為37500萬(wàn)元（合5953萬(wàn)美元）；在越南海防新加坡工業(yè)園區實(shí)施年新增13000萬(wàn)雙中高檔棉襪生產(chǎn)線(xiàn)項目、年產(chǎn)2000噸氨綸、橡筋線(xiàn)項目，項目總投資為30480萬(wàn)元（合4800萬(wàn)美元）。

　　除了健盛集團，華孚色紡、魯泰A、百隆東方等紡服企業(yè)也在加大對東南亞的投資力度。華孚色紡早前已于越南投資色紡紗產(chǎn)能，公司7月份稱(chēng)考慮對東南亞進(jìn)一步投資，投資范圍可能不限于“TPP協(xié)議國”越南，還包括東南亞其他國家。而魯泰A在9月份稱(chēng)布局東南亞的產(chǎn)能將于年底集中投產(chǎn)，公司柬埔寨項目一期300萬(wàn)件襯衣加工產(chǎn)能已于去年8月底投入試生產(chǎn)，二期300萬(wàn)件襯衣加工產(chǎn)能將于今年11月投產(chǎn)；緬甸300萬(wàn)件襯衣加工產(chǎn)能將于今年12月投產(chǎn)；越南項目6萬(wàn)錠紡紗工廠(chǎng)將于今年12月投產(chǎn)，3000萬(wàn)米織布工廠(chǎng)將于明年三季度投產(chǎn)。

　　而百隆東方上半年年報顯示，公司境內主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1355億元，與上年同期相比增加002%，基本持平；而境外主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1025億元，同比增加1474%，是促進(jìn)營(yíng)收增長(cháng)的主要動(dòng)力。百隆東方是最早布局越南的色紡紗制造企業(yè)之一，公司目前共投資了三期越南產(chǎn)能，占公司總產(chǎn)能接近一半，公司相關(guān)人士稱(chēng)，考慮加大對越南的投資規模。

　　加碼熱門(mén)產(chǎn)業(yè)：體育和童裝熱度不減

　　體育正在成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，而且是一個(gè)全球化融合的產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴、騰訊、萬(wàn)達這些巨頭年內都已在全球范圍內大舉布局體育產(chǎn)業(yè)。在服裝企業(yè)中，貴人鳥(niǎo)大舉加碼體育產(chǎn)業(yè)，年內先后參股虎撲體育、入股西班牙足球經(jīng)紀公司BOY、與大體協(xié)和中體協(xié)簽署合作框架協(xié)議、與虎撲體育成立體育產(chǎn)業(yè)基金等動(dòng)作，傳遞其準備在體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)層面布局的戰略，而不僅僅是賣(mài)運動(dòng)服飾的公司。

　　除了運動(dòng)服飾公司，其他服裝公司年內的一些動(dòng)作也多少與體育相關(guān)。奧康與美國運動(dòng)品牌斯凱奇達成戰略合作，進(jìn)入運動(dòng)鞋服市場(chǎng)，宣稱(chēng)未來(lái)五年時(shí)間內在國內新開(kāi)1000家斯凱奇專(zhuān)賣(mài)店；卡奴迪路6月份宣布收購意大利時(shí)尚運動(dòng)品牌Dirk Bikkembergs，計劃由此切入足球運動(dòng)產(chǎn)業(yè)，近日表示公司已有推廣計劃。

　　除了體育產(chǎn)業(yè)，童裝熱度不減。童裝業(yè)務(wù)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的森馬服飾繼續加碼童裝市場(chǎng)，8月底公告與公司部分員工共同投資2000萬(wàn)元，設立上海馬卡樂(lè )兒童服飾股份有限公司，今年計劃開(kāi)出近百家店。上半年業(yè)績(jì)首現虧損的美邦服飾也在加碼童裝業(yè)務(wù)，近日稱(chēng)其童裝業(yè)務(wù)增速較快，欲開(kāi)出千家童裝店。

　　而361度、李寧、特步、安踏等運動(dòng)品牌都紛紛涉足童裝市場(chǎng)，朗姿股份、七匹狼等男女裝品牌亦在持續發(fā)力童裝業(yè)務(wù)，似乎每個(gè)服裝品牌都想從童裝市場(chǎng)撈上一筆。最新的消息是，在習主席訪(fǎng)英期間，港股女鞋企業(yè)千百度宣布擬并購英國著(zhù)名玩具店哈姆雷斯（Hamleys），公司稱(chēng)通過(guò)引入玩具及兒童產(chǎn)品來(lái)擴大百貨公司產(chǎn)品系列——仍然與童裝市場(chǎng)相關(guān)。

　　加入整合大潮：產(chǎn)業(yè)戰略投資升級

　　如果說(shuō)2015年中國經(jīng)濟要選主題詞，除了放緩、常態(tài)的詞語(yǔ)，“整合”應該會(huì )入選。今年企業(yè)間并購、重組、戰略合作等事件層出不窮，此起彼伏，而且手筆越來(lái)越大，國內外市場(chǎng)皆如此。最近的大手筆并購案有科技界最大的并購案戴爾670億美元并購EMC、年內最大的并購案全球最大啤酒廠(chǎng)商百威英博1040億美元收購全球第二大啤酒制造商南非米勒公司等，據路透數據，今年前三個(gè)季度全球并購總額同比增長(cháng)32%至317萬(wàn)億美元，全年總額有望創(chuàng )歷史新高。

　　國內并購合作市場(chǎng)亦是熱鬧非凡，阿里巴巴和蘇寧戰略合作、京東入股永輝超市，最近又與騰訊合作推出新項目、58同城和趕集網(wǎng)合并、阿里巴巴宣布收購優(yōu)酷土豆、美團和死對頭大眾點(diǎn)評合并等事件一樁接著(zhù)一樁，讓人期待接下來(lái)還會(huì )有什么大手筆的并購事件產(chǎn)生。

　　在這股整合大潮之下，服裝行業(yè)年內的戰略合作事件也頻有發(fā)生。奧康國際8月份宣布與美國運動(dòng)品牌斯凱奇達成戰略合作，借此進(jìn)入運動(dòng)板塊；美盛文化8月份亦宣布與與阿里影業(yè)啟動(dòng)戰略合作，雙方稱(chēng)將在電視節目營(yíng)銷(xiāo)、衍生品業(yè)務(wù)以及電子商務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展合作；羅萊家紡9月份宣布與日本毛巾產(chǎn)品生產(chǎn)及經(jīng)銷(xiāo)商內野達成合作協(xié)議，雙方將設立合資公司開(kāi)拓國內市場(chǎng)；更重磅的是雅戈爾和中信股份戰略合作，百億投資中信股份，雅戈爾從6月底持有中信股份031%的股份，至10月19日持股比例已達443%，動(dòng)用資金超百億元，占最近一期凈資產(chǎn)七成以上，誓要把合作進(jìn)行到底。

　　而自年初拉夏貝爾斥資2億元投資互聯(lián)網(wǎng)品牌七格格、搜于特324億元融資注資擁有茵曼、初語(yǔ)等淘品牌的匯美服裝之后，九牧王8月宣布以1200萬(wàn)美元入股韓都衣舍，9月宣布以6000萬(wàn)元再次增資韓都衣舍，線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)一步靠近?？梢灶A計，服裝行業(yè)的戰略產(chǎn)業(yè)投資合作步伐不會(huì )就此止步。

　　跟上時(shí)代趨勢，面對機會(huì )挑戰

　　中國三季度GDP同比增速降至69%，創(chuàng )2009年一季度以來(lái)最低季度增速，且為六年半以來(lái)首度跌破7%。有分析稱(chēng)中國將會(huì )進(jìn)一步調低GDP年增長(cháng)目標，可能會(huì )破7，中國經(jīng)濟大環(huán)境放緩，進(jìn)一步“常態(tài)化”已是大趨勢。

　　但分析三季度GDP增速，有一個(gè)亮點(diǎn)：第三季度消費對GDP增長(cháng)的貢獻率達到584%，同比上升了93個(gè)百分點(diǎn)，前三季度消費同比增長(cháng)105%，比上半年加快01個(gè)百分點(diǎn)。消費產(chǎn)業(yè)已漸成推動(dòng)中國經(jīng)濟增長(cháng)的重要動(dòng)力，第三產(chǎn)業(yè)貢獻率進(jìn)一步上升，網(wǎng)購、通訊器材等新興消費產(chǎn)業(yè)增速加快。這顯示著(zhù)中國經(jīng)濟在放緩的同時(shí)正在向著(zhù)服務(wù)型經(jīng)濟轉型，未來(lái)中國的消費市場(chǎng)空間仍會(huì )加大。

　　而縱觀(guān)外部市場(chǎng)，全球經(jīng)濟復蘇乏力，花旗連續調降全球經(jīng)濟增長(cháng)預測，最近將其對2016年全球經(jīng)濟增長(cháng)的預測從29%調降至28%，為連續第五個(gè)月調降。同時(shí)全球經(jīng)濟融合程度在進(jìn)一步加深，TPP、TIPP、RCEP等自貿協(xié)議的簽署表明全球經(jīng)濟自貿一體化步伐加快。

　　這些大趨勢，對于正處于轉型升級階段的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，是大機會(huì )，也是高要求的挑戰。機會(huì )在于，服裝產(chǎn)業(yè)轉型、升級和復蘇的步伐和國家經(jīng)濟結構轉型的方向一致，而陸續發(fā)布的服裝企業(yè)三季報顯示，服裝行業(yè)復蘇的勢頭仍在持續，行業(yè)升級前景可期；而挑戰在于，服裝企業(yè)如何能在未來(lái)的市場(chǎng)中占有一席之地。

　　在轉型過(guò)程中，并購整合潮愈演愈烈，模式分化、產(chǎn)業(yè)融合，強者愈強，劣者淘汰或者被整合，這些現象將成為常態(tài)。如何更好利用資本市場(chǎng)的力量、如何面對國外更多品牌的進(jìn)入和競爭、如何在全球經(jīng)濟融合的形勢下布局全球市場(chǎng)、如何滿(mǎn)足國內消費市場(chǎng)的擴大和消費需求的提高、如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等新經(jīng)濟模式加速自身發(fā)展，如何進(jìn)一步提高企業(yè)營(yíng)運效率的同時(shí)及時(shí)進(jìn)入新的市場(chǎng)增長(cháng)空間等，是擺在每一家轉型升級過(guò)程中的服裝企業(yè)的共同挑戰，這考驗著(zhù)服裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)和投資能力。服裝企業(yè)在轉型和復蘇的同時(shí)，挑戰才剛剛開(kāi)始。

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