大企業(yè)在死撐，中型企業(yè)縮減訂單以求自保，小企業(yè)關(guān)門(mén)停業(yè)。這就是河南紡織企業(yè)的現狀。
“大塊頭不容易倒下，死撐是因為紡織人才難招，盡管現在虧損，以后行情好了還能再趕上來(lái)。”河南紡織業(yè)信息協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李秀明告訴記者，“另一些企業(yè)則縮減訂單以求自保，如果代理商需要1000匹布，企業(yè)最多生產(chǎn)800匹。而一些小企業(yè)干脆關(guān)門(mén)停產(chǎn)，等待形勢好再重新開(kāi)張。”
生產(chǎn)企業(yè)煎熬，銷(xiāo)售市場(chǎng)也不景氣。
鄭州紡織大世界，曾是河南紡織業(yè)興盛時(shí)期的標志之一。年交易額曾達15億元，全國20多個(gè)省市的廠(chǎng)商曾在此經(jīng)營(yíng)。
然而近日記者來(lái)到時(shí)，看到的卻是一派冷清。商戶(hù)陳先生，向記者傾訴市場(chǎng)的現狀：整個(gè)市場(chǎng)像停滯了一樣，物流企業(yè)好幾天沒(méi)有貨可拉、商鋪好幾天賣(mài)不出去東西，“以前從沒(méi)出現的事情，在近半年都習以為常了。”
誰(shuí)也沒(méi)有想到，作為河南六大支柱產(chǎn)業(yè)之一的紡織業(yè)今天的境地會(huì )如此難堪。
近年來(lái)河南省紡織業(yè)，經(jīng)濟效益逐年大幅增長(cháng)，然而今年上半年首次出現增速減緩、贏(yíng)利能力下降。
“2008年開(kāi)始的金融危機都沒(méi)有怎么影響到的紡織業(yè)，沒(méi)想到輸給了2012年。”鄭州德惠紡織有限公司董事長(cháng)王德貴說(shuō)。
服裝庫存 消化3年？
50多年前，正是因為六大國有棉企，鄭州被譽(yù)為“紡織城”。有著(zhù)積淀的紡織大省河南，近年來(lái)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園“遍地開(kāi)花”。
據了解，河南確定的第一批175個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區中，以紡織為主導產(chǎn)業(yè)的集聚區就有30多個(gè)，足見(jiàn)紡織業(yè)在河南經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
誰(shuí)也沒(méi)有料到，今年紡織業(yè)卻陷入了歷史低谷。
“剛剛過(guò)去的半年，是河南紡織業(yè)最痛的半年。具體表現在：企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，資金鏈斷裂，停產(chǎn)或半停產(chǎn)，項目緩建等。”李秀明說(shuō)。
綜合實(shí)力居全國同行業(yè)前10位的河南新野紡織股份有限公司一工作人員告訴記者：“受經(jīng)濟下滑的影響，公司上半年的業(yè)績(jì)不如盡人意。”
河南的紡織業(yè)市場(chǎng)，2012年馬失前蹄，難道是因為地產(chǎn)調控？
河南省家用紡織協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)徐博告訴記者：“家用紡織只有30%~40%受制于房地產(chǎn)，更多的是經(jīng)濟下行壓力造成的全行業(yè)頹勢。”
徐博的說(shuō)法，得到了李秀明的認同。李秀明給記者舉了棉花的例子，他告訴記者：“棉花作為上游產(chǎn)業(yè)，受紡織業(yè)的不景氣影響，今年河南的棉花種植面積大幅縮減。”
中國棉花協(xié)會(huì )數據顯示，棉紡織企業(yè)1~5月累計紗產(chǎn)量同比下降1%，降幅繼續收窄，布產(chǎn)量環(huán)比下降1.1%，其中純棉布下降2.4%，棉混紡布增長(cháng)9.9%，化纖布則大幅下降；布產(chǎn)品1~5月累計同比下降1%，但化纖布仍有較大幅度增長(cháng)。同時(shí)，行業(yè)銷(xiāo)售情況沒(méi)有回暖跡象，企業(yè)訂單逐步減少，銷(xiāo)售緩滯。
作為下游產(chǎn)業(yè)，服裝出口大幅下滑。今年1～5月份全國的服裝銷(xiāo)量與去年同期相比批次、數量、金額分別下降了3.22%、18.63%和14.18%。更有媒體稱(chēng)，現在全國服裝的保有存量，三年也銷(xiāo)不完。
破冰之路
2009年9月5日，河南省政府在《河南省紡織工業(yè)調整振興規劃》中提出，到2015年，河南規模以上紡織企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入3400億元，產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化，自主創(chuàng )新能力明顯提高；到2020年，基本形成先進(jìn)的現代紡織產(chǎn)業(yè)體系，成為以科技和品牌為引領(lǐng)的紡織工業(yè)強省。
然而現狀卻讓人擔憂(yōu)。“河南的紡織業(yè)發(fā)展一直受產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展程度不高，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、物流等產(chǎn)業(yè)配套體系不完善，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后，產(chǎn)品檔次不高，高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才缺乏等因素的制約。”李秀明坦言。
“河南省紡織產(chǎn)業(yè)鏈是‘前大后小，中間缺’，即前端的紡紗大，在末端的家紡生產(chǎn)能力小，中間缺印染。”徐博告訴記者。
記者了解到，目前河南省85%的服裝生產(chǎn)企業(yè)要靠外省印染，不僅增加了生產(chǎn)成本，而且延長(cháng)了產(chǎn)品周轉期。
為解決這一問(wèn)題，5月2日，河南和合紡織服裝股份有限公司與周口扶溝縣簽署了由和合股份投資40億元建設年產(chǎn)1.8億米的印染項目。該項目的簽約，預示著(zhù)制約河南紡織工業(yè)發(fā)展的印染瓶頸將被打破。
“實(shí)現紡織業(yè)的突圍最艱難的部分在于觀(guān)念的轉變而非技術(shù)的改變。”徐博告訴記者，河南紡織企業(yè)的企業(yè)家們要有憂(yōu)患意識，發(fā)展高端產(chǎn)品、延伸紡織產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條。
徐博認為，要把紡織企業(yè)和文化相融合的發(fā)展理念大有前途，“文化與產(chǎn)業(yè)結合產(chǎn)生的原子核能量，裂變無(wú)窮！”
走專(zhuān)業(yè)化道路 自我救贖
《2012上半年我國紡織行業(yè)運行形勢分析》分析，下半年紡織企業(yè)虧損面和虧損額都將有所擴大，更多的中、小、微型企業(yè)將面臨淘汰出局的風(fēng)險。
為了避免出局，已經(jīng)有一些企業(yè)在另尋出路。
趙顯普，在海外的時(shí)候了解到中國紡織品的影響力，回國創(chuàng )業(yè)首選紡織。他創(chuàng )辦的河南正在生活有限公司一開(kāi)始就定位電子商務(wù)的紡織企業(yè)。目前該公司生產(chǎn)的“正在織造”系列產(chǎn)品，日發(fā)貨量千余件，獲得了眾多客戶(hù)的好評。
趙顯普告訴記者：“我們分別與微博、豆瓣、人人、開(kāi)心四大網(wǎng)絡(luò )平臺鏈接，會(huì )員享有完全對等式的交流特權。用戶(hù)不僅可以咨詢(xún)商品信息，也可對于整體家居風(fēng)格向設計師咨詢(xún)和討論，我們接受一切關(guān)于提升家居品質(zhì)的建議和批評。”
創(chuàng )建于1999年的鄭州德惠紡織品有限公司，旗下的“韓香綢”、“云絲緞”，被評為河南名優(yōu)產(chǎn)品。
王德貴告訴記者：“公司一直走的是專(zhuān)業(yè)面料的道路，未來(lái)還會(huì )沿著(zhù)這個(gè)路子一直走下去。”
整合資源，走專(zhuān)業(yè)化道路，已經(jīng)成為一些河南紡織企業(yè)的共識。2009年8月，河南頗有名氣的錦藝集團在鄭州新鄭龍湖鎮投資近30億元，建成10.5萬(wàn)紗錠的鄭州宏業(yè)紡織有限公司、10.8萬(wàn)錠的鄭州第一紡織有限公司兩家企業(yè)。接著(zhù)，錦藝集團又收購了鄭州國棉六廠(chǎng)，計劃投資6億元，建設規模為3萬(wàn)錠賽絡(luò )紡、10臺氣流紡項目。
“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)向外走是必然之勢，順應大勢跑快一些，才能在新一輪競爭中搶占先機。”錦榮國際輕紡城董事長(cháng)王建勛表示。 |
