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三陽(yáng)紡織有限公司
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新聞動(dòng)態(tài)
紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群：新春轉型“忙”什么？
　　春節過(guò)后，不少紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始陸續進(jìn)入生產(chǎn)準備和節后開(kāi)工的節奏。在微信朋友圈和微信群里記者感受到，企業(yè)雖然承受著(zhù)較大的外部環(huán)境壓力，老板們的言語(yǔ)中流露著(zhù)些許無(wú)奈，但不少企業(yè)也在積極籌劃，加大產(chǎn)品結構調整力度，千方百計解決訂單不足、資金周轉難等問(wèn)題。一年之計在于春，紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地的企業(yè)各自都在忙什么?　　忙塑新環(huán)境　　2016年元旦剛過(guò)，廣東東莞虎門(mén)鎮的各級相關(guān)領(lǐng)導和紡織服裝負責人們就聚集到一起，共同探討虎門(mén)的服裝產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展方向?！　∫恢币詠?lái)，生產(chǎn)加工是虎門(mén)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的傳統優(yōu)勢，目前也有一些叫得響的品牌，但是就整體而言，虎門(mén)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在品牌、創(chuàng )意、設計等方面依然是短板。來(lái)自虎門(mén)的某童裝品牌負責人表示，雖然通過(guò)每年的虎門(mén)時(shí)裝周和服裝交易會(huì )得到了很多新鮮的信息，但是在創(chuàng )意設計方面，企業(yè)和品牌的需求還遠沒(méi)有得到滿(mǎn)足?！　㈤T(mén)鎮副鎮長(cháng)黃沛民介紹，虎門(mén)將通過(guò)強化“搭平臺、強服務(wù)、造環(huán)境”三方面舉措促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型?！　∷^“搭平臺”，一是推進(jìn)“虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新中心”公共服務(wù)平臺的建設，主動(dòng)“走出去”與國際設計師對接，提升虎門(mén)紡織服裝的原創(chuàng )設計能力，同時(shí)進(jìn)一步完善“虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新中心”各大公共服務(wù)平臺的功能作用；二是繼續辦好虎門(mén)國際時(shí)裝周和組團外出參展?！皬姺?wù)”，將主要從推品牌、抓質(zhì)量、促宣傳三方面入手?！霸飙h(huán)境”，則是通過(guò)優(yōu)化城市環(huán)境、承載高端的產(chǎn)業(yè)、增強資源配置能力，讓科技、金融、人才等創(chuàng )新要素加速集聚、高速運轉，使創(chuàng )新驅動(dòng)成為虎門(mén)發(fā)展的主動(dòng)力，實(shí)現科技、金融、產(chǎn)業(yè)、城市四者的良性互動(dòng)、深度融合，推動(dòng)經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型升級取得突破性的成效?！　∶Υ蛟O備牌　　同樣位于廣東東莞的大朗鎮，面對集群發(fā)展瓶頸，選擇的突破口是“機器換人”。雖然“機器換人”在大朗已經(jīng)不是新話(huà)題，為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，大朗正在醞釀在今年出臺《大朗鎮工業(yè)機器人智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，并籌備成立大朗智能裝備制造業(yè)協(xié)會(huì )，從提升產(chǎn)業(yè)基礎的戰略高度去促進(jìn)“機器換人”?！　∶棙I(yè)是大朗的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但是生產(chǎn)成本尤其是人工成本的上升，以及生產(chǎn)效率不高等不利因素都在制約著(zhù)大朗毛織業(yè)的進(jìn)一步提升。因此，“機器換人”對于大朗的毛織業(yè)的提升與發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的推動(dòng)作用，同時(shí)也會(huì )產(chǎn)生最直接的經(jīng)濟效益?！　≡诖罄?，以前用人工手搖機一天的產(chǎn)能只有四五件，現在使用電腦織機，一個(gè)人可以管理大概10~12臺電腦織機，一天的產(chǎn)能可以達到200多件，不僅生產(chǎn)效率大大提高，而且工人的勞動(dòng)強度大大降低，同時(shí)也有效地降低了企業(yè)的人工成本?！　∮腥怂懔诉@樣一筆賬：一臺電腦織機工作平均效率是傳統手搖織機的2.5倍，如果企業(yè)配備1000臺電腦織機，就可以減少4000名員工，僅“織片”一道工序就可以節約近八成勞動(dòng)力成本。然而僅靠裝備升級并不能解決中小企業(yè)云集的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展瓶頸的一切問(wèn)題，再高端的設備也無(wú)法彌補中小企業(yè)訂單的不足。因此，硬件提升的背后反映的仍然是產(chǎn)業(yè)實(shí)力的提升?！　∶赓Y金難　　“機器換人”雖然解決了生產(chǎn)效率，但是對于產(chǎn)業(yè)集群中的中小企業(yè)而言并非一勞永逸，動(dòng)輒數十萬(wàn)乃至數百萬(wàn)的設備投資，對于資金雄厚的大企業(yè)也許壓力不算大，但對于數量眾多的以加工為主的中小企業(yè)而言，如果缺乏足夠的資金支持，就只能望“機”興嘆?！　〕恕皺C器換人”會(huì )給中小企業(yè)帶來(lái)資金壓力，節后新的訂單也為很多發(fā)展勢頭不錯的企業(yè)帶來(lái)了“煩惱”。春節前，總部位于浙江杭州的某服飾企業(yè)把市區數百平米的寫(xiě)字樓變現了，原因不言而喻：需要資金。企業(yè)老板這樣告訴記者：“其實(shí)不是我們的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，相反的是，我們的產(chǎn)品市場(chǎng)很大，但是由于下游行業(yè)的結算周期比較長(cháng)，所以一直飽受資金周轉的困擾?！薄　∮浾吡私獾?，隨著(zhù)春節后生產(chǎn)陸續展開(kāi)，新訂單產(chǎn)生的資金周轉問(wèn)題在很多紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)中依然存在，但是銀行銀根的緊縮，讓很多企業(yè)很難通過(guò)銀行渠道解決融資問(wèn)題，這也是上述這家企業(yè)為什么不得已把寫(xiě)字樓變現的原因?！　Υ?，有不少企業(yè)負責人坦言：無(wú)論是新一年的訂單，還是需要引進(jìn)的設備，其實(shí)根本的問(wèn)題還是資金的問(wèn)題，尤其是現在金融機構對紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)施的銀根緊縮政策，讓企業(yè)發(fā)展遭遇到了市場(chǎng)之外的瓶頸。如果集群地政府與相關(guān)主管機構能夠在政策層面對企業(yè)融資給予傾斜，或者引入新的融資平臺，讓企業(yè)順暢地“轉”起來(lái)，無(wú)疑將會(huì )給困境中的企業(yè)和集群帶來(lái)新的生機。

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