4月16日下午兩點(diǎn)，在辦公樓二樓會(huì )議室，中層以上管理人員“學(xué)習報告會(huì )”心得交流座談會(huì )如期召開(kāi)，公司徐總主持會(huì )議。

　　會(huì )上，徐總就“宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和政策解讀”報告會(huì )的背景、意義以及與企業(yè)發(fā)展建設的對接點(diǎn)做了細致的溝通，他指出，從宏觀(guān)層面的道理能教會(huì )我們識別微觀(guān)的經(jīng)濟現象，有利于我們提升驗證思維的能力、糾正錯誤的能力和解疑除惑的能力。

　　同時(shí)，徐總還就召開(kāi)座談會(huì )的目的進(jìn)行了闡述，他指出，“學(xué)習不復習，等于沒(méi)出息”，我們只有通過(guò)不斷地思想碰撞才能加深對工作的領(lǐng)悟。

　　自由發(fā)言階段，公司張總就多角度看問(wèn)題和理清形勢走向進(jìn)行發(fā)言，公司劉總結合生產(chǎn)淺談了讀書(shū)學(xué)習的重要性以及內因和外因對結果的影響；人力部主管趙子剛結合報告會(huì )中大量應用數據針對數據的嚴謹性做了發(fā)言；恒豐分公司經(jīng)理劉蕾談了差異化的經(jīng)營(yíng)方式和“恐懼與貪婪”的辯證關(guān)系的理解；項目部主管陳新慶談了對于經(jīng)驗的理解和排除法的借用；保障部主管助理劉鼎談了結合通過(guò)發(fā)現差距促進(jìn)學(xué)習，尋得進(jìn)步；技術(shù)中心經(jīng)理常玉華就識別工具的準確性、現階段人才的把握做了發(fā)言；辦公室主任李小兵就學(xué)習的重要性、政府行為和企業(yè)管理的觸類(lèi)旁通做了闡述，其他參會(huì )的中層管理人員，也都結合自身工作談了在此次報告會(huì )中的收獲和感悟。

　　最后，徐總作總結發(fā)言，他指出，看問(wèn)題的角度不同，得出的結論不同，只有不斷加強自覺(jué)學(xué)習，才能發(fā)現學(xué)習中的樂(lè )趣，只有這樣我們的管理者才能走到企業(yè)發(fā)展的順周期中來(lái)。