丁晶晶，2012年入廠(chǎng)，精紡一車(chē)間細紗乙班輪班主任，所帶領(lǐng)的輪班于7月份被評為優(yōu)秀輪班“先鋒號”。
　　一、輪班管理方法
　　一是建立“公平、公正、公開(kāi)”的氛圍。丁晶晶在班組管理中，對于過(guò)程中的所有考核和獎勵她都會(huì )進(jìn)行公示，目的是讓大家明白。對于員工不明白的地方，只要員工提出來(lái)，她都會(huì )一一給予解釋?zhuān)钡絾T工明白為止。
　　二是善于動(dòng)腦，靈活運用各種工作方法。在工作中，丁晶晶善于動(dòng)腦，為了提高效率，丁晶晶根據長(cháng)車(chē)錠數同等人數落紗時(shí)間相比短車(chē)要高，為此將長(cháng)車(chē)區域的細紗小組進(jìn)行合并，這樣不僅提高了落紗效率避免了人為停臺，還使整個(gè)長(cháng)車(chē)區域團隊凝聚力增強。為了將團隊的效率提高，在她總是靈活運用各種工作方法，盡可能的將團隊力量發(fā)揮出最大的效果。
　　三是工作嚴謹，執行標準高。丁晶晶說(shuō)：“在與設備的配合上，可以說(shuō)設備人員配合的非常到位。但是說(shuō)實(shí)話(huà)我對設備人員的要求很高，從來(lái)不講情面。因為車(chē)間對設備出現問(wèn)題時(shí)的維修時(shí)間都會(huì )有限時(shí)要求，我總是嚴格按照時(shí)間要求來(lái)執行。并且每次還都是提前督促，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的磨合設備上也習慣了我的性格，配合上還更融洽了。”
　　四是引導員工把班中的事“當自己的事干”。為了鼓勵員工為班組、為車(chē)間引進(jìn)新人，丁晶晶在工作中都是給班內的姊妹說(shuō)，“現在車(chē)間缺人，車(chē)間有困難就是咱們自己有困難，車(chē)間的事就是咱自己的事。”在她的引導下，班內的員工都動(dòng)了起來(lái)，主動(dòng)為車(chē)間招納新人。
　　五是親情管理，真心真意對員工。丁晶晶對待班內的員工特別親和，尤其是在道路安全問(wèn)題上，她總是不厭其煩的叮囑，這些看似非常小的小事，卻感動(dòng)著(zhù)班內每一位員工。
　　二、車(chē)間主管對其評價(jià)
　　精紡一車(chē)間主管劉寶花對其評價(jià)：“一是工作認真負責，對于車(chē)間安排的工作任務(wù)從來(lái)都是不折不扣的去完成。二是在人員穩定上做的特別好。她工作中心特別細，她們班的員工心都特別齊，人員很穩定。三是對班組把得特別緊，就跟自己的一樣。無(wú)論是效率還是人員穩定，還是班組中方方面面的工作，她做的特別到位。四是工作積極主動(dòng)，對于班組內的效率、計劃等工作，她都會(huì )主動(dòng)去開(kāi)展工作，靈活運用各種方法來(lái)撬動(dòng)班組工作的提升。
　　三、員工對其評價(jià)
　　王麗麗，細紗落紗長(cháng)
　　丁班平時(shí)工作特別認真，干活總是搶到最前面，在工作中我們有困難，她都是積極的為我們協(xié)調解決。
　　蓋向紅，細紗操作員
　　丁晶晶在班中總是先為員工著(zhù)想，在工作中與員工的溝通特別到位。無(wú)論是大事小事，她總是與我們溝通到位，非常尊重我們，我們也尊重她，也愿意跟著(zhù)她干。
　　林慶榮，細紗值車(chē)工
　　丁班長(cháng)在工作中盡職盡責，假如遇到車(chē)不好看時(shí)，我們一旦反映，她總是及時(shí)的幫助我們解決。
　　楊曉玲，細紗落紗工
　　丁班在工作中非常的認真，可以說(shuō)是不辭勞苦，在班中對員工都是一視同仁，我們都很尊重她。
　　張建康，落紗工
　　丁班長(cháng)對工作認真負責，對員工很關(guān)心，尤其是進(jìn)入雨季，一到下雨天，她總是叮囑我們路上小心，我們每次都覺(jué)的心里暖暖的。
　　房海香，落紗工
　　丁班長(cháng)工作中很能干，很關(guān)心我們員工，在班上誰(shuí)忙她就會(huì )幫誰(shuí)，在她的帶領(lǐng)下，我們班也比其他班都團結。
　　王超超，落紗工
　　我們班長(cháng)對員工特別關(guān)心，越小的事她越能記在心里，來(lái)幫助我們。我們都很感激她，也很尊重她，我們班在她的帶領(lǐng)下也特別團結。
　　楊建玲，落紗工
　　我們丁班對工作非常認真，對員工特別關(guān)心，上下班路上總是叮囑員工路上注意安全，讓我們感到特別溫暖。我們班的員工也特別團結，姊妹待的特別好。
　　袁靜，落紗長(cháng)
　　丁晶晶工作特別認真，在班中不管哪個(gè)組忙，她總是帶人去幫忙，前段時(shí)間她受傷了仍然堅持來(lái)帶我們班，我們員工們都特別感激。
　　邊疆，計劃主任
　　丁晶晶在計劃執行上標準很高，在抓班內效率上積極性特別高，在班中哪臺車(chē)哪怕停一分鐘，她也得找到停的原因。她經(jīng)常找我對比別的班的落紗時(shí)間與自己班內六個(gè)落紗組的時(shí)間對比。
　　小結：對于丁晶晶在輪班管理中的優(yōu)秀做法，后期工會(huì )會(huì )持續關(guān)注，也希望丁晶晶繼續努力帶領(lǐng)團隊不斷進(jìn)步。