8月13日公司工會(huì )工作人員就“戰高溫高濕，樹(shù)紅旗標兵”活動(dòng)開(kāi)展情況，走入精紡公司四車(chē)間一線(xiàn)進(jìn)行了解。期間，與精紡四車(chē)間信托主任張蘭新溝通交流。在溝通交流中，張蘭新提到目前紡織市場(chǎng)形勢嚴峻，同行中大都采取限產(chǎn)停產(chǎn)的方式應對危機，徐總多次重申公司定位堅定不變，這個(gè)時(shí)期正是與同行拉開(kāi)差距的最佳時(shí)期。作為公司生產(chǎn)基層管理人員深感任重道遠，嚴峻的市場(chǎng)形勢加上高溫高濕的生產(chǎn)環(huán)境，基層管理工作面臨重重壓力和挑戰，然而公司開(kāi)展的“戰高溫高濕，樹(shù)紅旗標兵”活動(dòng)恰逢其時(shí)，為高溫高濕期間基層管理工作提供了有效的推進(jìn)力。

　　精紡四車(chē)間以本次活動(dòng)為契機，通過(guò)宏觀(guān)引導和細節提示，鼓舞了士氣，掀起了戰高溫斗高濕的熱潮。首先通過(guò)公示宣傳活動(dòng)方案，在宏觀(guān)上引導廣大員工積極參與活動(dòng)為贏(yíng)取榮譽(yù)和獎勵而努力。同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)量公示、質(zhì)量警示以及員工請假時(shí)的出勤提示等，在細節上推進(jìn)活動(dòng)評優(yōu)工作的開(kāi)展。宏觀(guān)引導與細節提示的結合，使得“戰高溫高濕，樹(shù)紅旗標兵”活動(dòng)深入人心。

　　目前，根據公司計劃安排，精紡四車(chē)間改紡工作正在如火如荼地開(kāi)展。計劃改紡147臺，現已完成110臺，有望大幅提前完成改紡任務(wù)。在本次改紡中，涌現出大批戰高溫斗高濕優(yōu)秀典型，體現了四車(chē)間全體員工的努力、團結、共戰高溫、高濕的拼搏精神恢弘的氣勢。