2011年6月16日，由策劃部組織的“轉變思維方式，強化團隊建設”講座圓滿(mǎn)落下帷幕。徐總做為特邀嘉賓參加了本次活動(dòng)。

　　精紡公司團隊越發(fā)成熟，多次得到公司的表?yè)P。為此，策劃部組織了本次活動(dòng)，邀請了兩位精紡管理團隊的優(yōu)秀代表張蘭新、張秀榮作主講人，以現身說(shuō)法的形式，講述他們二人的成長(cháng)歷程和切身感觸；用平實(shí)的語(yǔ)言和真實(shí)的故事，引發(fā)聽(tīng)眾的對比和反思，通過(guò)對比找到差距和不足，從而有所啟發(fā)，有所收獲。

　　張蘭新重點(diǎn)講了團隊建設完全取決于管理負責人，團隊是需要管理者用心去打理，要尊重、認可和激勵員工，給員工營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

　　張秀榮對兩點(diǎn)深有感觸，一是快速的調整心態(tài)、快速的轉變思維方式是解決困難的辦法。二是在工作中要樹(shù)立信心，要敢于挑戰，一切困難都能迎刃而解。

　　徐總最后做了總結發(fā)言。他說(shuō)，組織講座的目的不是學(xué)習，而是引發(fā)大家的反思和對比，通過(guò)反思，糾正自己的思路和方法。關(guān)于團隊，徐總認為團隊不是團結，而是大家形成一致的思維和行為習慣，有了共同的視角看待，自然就形成團隊的統一。最后徐總說(shuō)：“今后，策劃部會(huì )經(jīng)常組織類(lèi)似的活動(dòng)，以多種形式引導大家調整思維，及時(shí)跟上公司的思路和步伐；今后這樣的活動(dòng)，我也會(huì )積極參加。”