3月22日上午，由公司生技部牽頭組織召開(kāi)的生產(chǎn)系統成本核算效益分析會(huì )議在品控中心二樓會(huì )議室舉行。生技部主管，各車(chē)間主管，操作、設備、電器、空調、工藝、計劃主任參加了本次會(huì )議。會(huì )議由生產(chǎn)副總經(jīng)理李大松主持。
　會(huì )議首先由各車(chē)間主管?chē)@本車(chē)間的生產(chǎn)狀況，從影響效益的人、機、料、法、環(huán)各個(gè)方面進(jìn)行了分析，并對車(chē)間的效益目標進(jìn)行了分拆。其次，由各車(chē)間操作、設備、電器、空調、工藝、計劃主任結合各自的效益點(diǎn)對自己的效益目標進(jìn)行了分拆闡述。
　會(huì )上，李總對各車(chē)間的效益目標分拆情況給予了認可，并指出從4月份開(kāi)始以車(chē)間為單位組織效益分析會(huì )，各自查找不足和差距，通過(guò)全員關(guān)注成本，把效益目標分解到每個(gè)工序，細化到班組，甚至個(gè)人，力爭完成公司今年的效益目標。