總經(jīng)理新年致辭
張堯宗
（2018年1月 26 日）
同志們、朋友們：
辭舊歲江山錦繡，看今朝再鑄輝煌。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹代表公司董事會(huì )、經(jīng)理層，向關(guān)心、支持三陽(yáng)紡織有限公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、朋友們，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的廣大員工及家屬，致以最誠摯的感謝和最美好的新年祝福！
2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì )、是實(shí)施“十三五”規劃承上啟下的重要之年，更是公司搶抓機遇、深化改革、不斷提升的一年。一年來(lái)，面對全球棉價(jià)持續震蕩、中美貿易戰、市場(chǎng)需求不旺、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等不利因素的影響，三陽(yáng)公司全體員工在公司經(jīng)理層領(lǐng)導下，全面落實(shí)公司董事會(huì )的各項決議和部署，緊緊圍繞集團制定的“打造國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展目標，始終堅持“內強外化、轉調并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅持“文化統領(lǐng)，制度保障，智能監管”的管理模式，圍繞以“質(zhì)量，效益”為中心的全年目標，以“雙六”為抓手，做好“反復抓、抓反復”，以問(wèn)題為導向，以差距為目標，按照流程再造要求，倒排計劃，細化考核，大力實(shí)施標準化建設，助推公司三大系統管理升級，加快新舊動(dòng)能轉換步伐，在建項目快速推進(jìn)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，企業(yè)文化建設取得新成效。培育起了轉型升級的新起點(diǎn)、領(lǐng)先高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，開(kāi)創(chuàng )了全員上下自主發(fā)展、生機盎然的新局面。
提質(zhì)量紡出宏圖偉業(yè)，創(chuàng )效益織就錦繡前程。2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會(huì )關(guān)鍵之年，也是三陽(yáng)公司深化提質(zhì)增效、加快轉型升級、培育核心競爭力、加速建設國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地的重要之年。公司上下將深入學(xué)習和貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì )議精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續發(fā)展為遵循，按照集團確立的“建設國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標，始終堅持“內強外化、轉調并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅持“文化統領(lǐng)，制度保障，智能監管”的管理模式，以“六大管理”和“六大工作”統攬全局，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確立2019年為“質(zhì)量效益提升年”，進(jìn)一步完善企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈與外部?jì)r(jià)值系統相統一的高效市場(chǎng)化運行機制，推動(dòng)公司向“價(jià)值鏈頂端整合者和價(jià)值鏈中高端附加值的創(chuàng )造者”的方向闊步前進(jìn)。在2019年的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中，我們要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，緊緊圍繞提升供給質(zhì)量水平，著(zhù)力培養新興，打造特色，做強優(yōu)勢，全面提升企業(yè)綜合競爭力，瞄準世界發(fā)展前沿，對標世界一流水平，積極搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革制高點(diǎn)，加快構筑支持產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)競爭的主動(dòng)權。
新的一年開(kāi)啟新的征程，新的機遇譜寫(xiě)新的篇章。2019年，正是我們揚帆遠航、大展宏圖的關(guān)鍵一年!我們將滿(mǎn)懷信心，穩中求進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。為把三陽(yáng)建設成為一流管理、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流企業(yè)文化的先進(jìn)企業(yè)，為加快推進(jìn)集團世界一流強企建設進(jìn)程貢獻力量！
最后，衷心祝愿廣大員工新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè )、幸福安康！
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